随着“六精管理理论”在公司落地深植，人力资源部以“六精管理理论”为指导，以“五项管理技术”为抓手，着力推动人事档案、培训档案、职业卫生档案管理科学化、标准化、精细化、高效化。

健全档案管理制度，促进档案规范管理

建立和完善了人事档案管理制度，明确归档范围、借阅、转递等内容。按照国家规定制定培训、职业卫生管理制度，将培训与职业卫生标准精细到每一个环节，确保各项工作有章可循、有据可依。

实行档案编码管理，设置标识规范统一

按照编排有序、档案连续的原则立卷、编号，建立人事、培训、健康档案一人一档，一人一编码，一档一目录。同时配置显著、统一的编号及文字标识，建立档案索引，提高档案管理效率。

夯实档案基础管理，着力业务流程优化

将档案资料分类收集、及时归档。严格档案材料移交接收工作，把好档案“入口关”。履行档案借阅审批登记程序，配备档案专柜、消防设施，将精细化管理落实落细。

加强人员专业培训，提升档案管理能力

对准焦距，每年组织档案管理人员参加系统性专业培训；明确靶向，熟练掌握档案管理工作等内容，精准有效提升了档案人员职业素质和业务能力，为进一步提升档案工作质量奠定了良好基础。

持续档案数字化管理，推进工作提质提效

将各类档案通过电子扫描、上传系统，建立纸质档案和电子档案互补并存的管理模式，定期更新数据信息，便捷档案日常查询使用，全面提升档案管理质量和效率。

岁月无声，档案有痕。档案精细化管理有效提高了档案管理的精度与准度，更好地发挥了人事、培训、职业卫生档案“写实簿”“活字典”的作用，同时推动“六精三十六闭环”管理理论与具体业务深度融合，进一步激活档案资源服务公司高质量发展新动能。（孙逸群）