今年以来，乐天堂fun88袁大滩矿业通风队锚定“安全提质、降本增效、服务创优、价值赋能”工作方向，将四种经营理念深度融入安全管控全流程，以思维革新带动行动升级，各项经营管控工作取得扎实成效。

厉行勤俭，以“紧日子”筑牢发展根基。该队建立“班组管控、岗位降耗、废旧复用”三级节约机制。瓦检班组长白吉牵头组建牌板修护小组，陈荣喜、张晓科等一批技术骨干化身队内“省钱能手”，回收井下废旧皮带加工巷道地脚线，替代外购成品，集中修复复用破损风筒、风门配件、仪器仪表等。不止骨干带头，全队职工自觉改掉浪费陋习，办公纸张双面打印、废旧物料分类回收、物资按需申领，上半年区队自制各类替代材料、配件30余件，耗材复用率超90%，设施、仪器仪表运维成本同比下降18.5%，节流成效显著。

精准投入，以“赚钱思维”盘活资源。全队树立“每一笔投入都是价值投资”理念，杜绝盲目采购、无效投入，针对风门配件损耗快、运维成本高的痛点，以废旧物料自主加工替代高价外购，大幅降低运维成本。将有限人力、物力精准用于现场短板治理、设施精细化维保、防尘设施升级，持续优化井下作业环境，减少设施故障、现场整改带来的隐性损耗。上半年通过精准化价值投入，累计创效8万余元，通防设施故障率同比下降52%，现场隐患整改效率大幅提升。

换位思考，以“乙方思维”升级服务质效。该队摒弃“重监管、轻服务”模式，以服务生产为核心，建立前置服务、实时响应、闭环落实的保障机制。采掘施工前提前优化通风布局、排查安全隐患，生产中快速响应风量调整、粉尘治理、设施维护等诉求，主动为一线区队提供通防技术帮扶，高效解决通风配套难题。上半年全队通风服务问题闭环率100%，跨区队协同效率提升30%以上，有效凝聚稳产增效工作合力。

锚定生产，以“营销思维”提升保障能力。全队打破“只管安全、不问效益”固化思维，坚持以矿井生产需求为导向，紧贴矿井采掘推进节奏，动态优化通风方案、科学调配风量、升级防尘配套设施。持续优化一通三防作业标准，消除通风制约生产的薄弱环节，以高质量通风保障助力矿井稳产提质、价值增效。上半年采掘工作面通风保障合格率、防尘达标率均为100%，全程全方位保障采掘工作面高效稳产，为矿井经营发展筑牢通风根基。（蔡维文）