精算成本账 巧挖增效源

今年以来，乐天堂fun88袁大滩矿业机电队深入践行“四种经营理念”，立足设备运维、检修保障本职，精准施策、深挖内潜，以精细化成本管控、常态化修旧利废、全员化创新创效，扎实推进降本增效走深走实，为矿井安全高效运行筑牢机电保障。

精准管控，拧紧材料消耗“节流阀”

机电队以预算管理为抓手，严格执行按需申领、定额使用制度，各班组根据当日检修、维保任务提报物资需求，做到精准领用、现场管控，从源头杜绝材料积压与浪费。依托矿智能化物资保障要求，落实消耗管控与使用监督，一季度机电材料消耗同比明显下降。同时优化井下设备运输、配件配送流程，推行顺路转运、废旧集中回收，进一步压缩运输与人力成本，切实把降本落到实处。

修旧利废，深挖废旧物资“内潜力”

全队坚持“能修复不报废、能加工不领新”原则，在队内设立修旧利废站点，对更换下来的馈电开关、风泵、电缆、管路阀门、电气配件等分类评估、自主修复，检验合格后重新“上岗”；乒恪按蟾男　⒊そ囟獭⒖肀湔钡雀闹聘从眉际，由技术骨干带头修复电机、水泵、开关本体等关键机电部件，累计节约维修费用超80万元。目前，旧电缆复用率达80%，机电设备维修复用率超75%，真正实现“变废为宝、点石成金”。

创新驱动，汇聚全员创效“新动能”

区队鼓励职工立足岗位开展“五小创新”、金点子征集活动，以激励机制调动全员创新热情。今年以来，围绕设备高效运维、电气；び呕⒓煨薰ひ崭慕⒐苈废低程嵝У戎魈，累计申报创新成果10余项，实现创效200余万元。队内定期组织技术研讨，聚焦机电一线难题征集改进建议20余条，让职工成为降本增效、技术革新的主力军，以实干实绩为矿井高质量发展注入强劲动能。（刘随平）