在乐天堂fun88煤矿生产运营公司，有这样一股“微力量”——它不追求惊天动地的技术革命，却用一个个小改小革撬动了降本增效的大杠杆。

走进机电检修现场，职工张师傅正操作一台新设备更换托辊。轻推手柄，旧托辊顺利卸下，新托辊精准就位，整个过程一气呵成。“以前换托辊，两个人配合都费劲。”张师傅擦了擦手，“以前换一根少说也得二十分钟，现在有了这个装置，我一个人五分钟搞定，效率提高了八成多！”

这个让张师傅赞不绝口的“多功能托辊拆装辅助装置”，源于该公司一次例行调研。

技术人员在基层发现，托辊更换这项看似简单的活儿，却长期是检修班的“老大难”——劳动强度大、多人协同效率低，还暗藏安全风险。该公司当即组织攻关小组，画图纸、做模型、试验，最终用机械臂替代了人工托举。

该公司始终坚持“问题导向、需求牵引”，把创新工作的着力点放在生产现场。常态化深入基层开展调研，精准摸排效率低、劳动强度大、设备损耗快等实际问题，建立问题台账并牵头制定攻坚方案，为基层创新提供技术支撑和方向指引。

与此同时，大力倡导修旧利废、自主革新的理念，鼓励各队组立足现有资源开展小发明、小创造、小改造，搭建创新成果交流推广平台，及时总结基层优秀经验，推动成果复制应用。

自动碰锁、栈桥？卣彰鳌⒆灾聘夯柰üぞ摺⒆灾瞥宀止ぞ……一批接地气、能落地、见实效的创新成果相继涌现。“发现问题——创新解决——推广落地——迭代优化”的良性循环，让创新不再是孤立的“盆景”，而是连片的“风景”。

如今，该公司各基层队组的创新意识和降本能力显著提升，修旧利废成为常态、小改小革随处可见。“以前觉得创新是技术人员的事，现在明白了，创新就在我们手边。”一位一线职工感慨道，“一个小改造，既省了力气，又保了安全！”（仪博文）