12月13日，公司组织开展2025年度一般管理人员综合考评。本次考评在机制上进一步优化，将上半年考评成绩纳入年度总评，强调过程与结果的统一，评分结构根据部门人数动态调整，引入“中层联评”环节，提升评价的全面性与均衡性，纪律要求更加鲜明，划出履职红线。

考评现场，参评人员紧扣“履职”与“廉洁”双主线，晒出年度“成绩单”、剖析自身“短板表”、亮出未来“规划图”；惚ㄑ约蛞怅唷⒅氐阃怀，既有扎实的数据支撑，也有深度的反思总结，充分展现了管理人员求真务实、锐意进取的精神风貌。

“这次考评既是回顾，更是校准。‘七维’标准就像一面多棱镜，让我们更清晰地看到自己的优势与不足。”一位参评人员会后说道，将以此次考评为新起点，继续在实践中提升履职能力。

本次考评由公司考评领导小组统筹，人力资源部具体组织实施，公司纪委全程监督，确保了考评流程的规范性与结果的公信力？计澜峁细裼虢背图だ⒛┪坏髡戎贫裙夜，真正体现“干好干坏不一样”的鲜明导向，推动形成“比学赶超、奋发有为”的生动局面，为2026年各项工作开好局、起好步。（孙逸群）