编者按

为贯彻乐天堂fun88集团“四种经营理念”，讲好公司“四线管理”模式下的实践故事，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实行采风活动，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、“九链九增”强链补链为具体路径，捕捉生产服务一线真实场景、挖掘鲜活案例。现公众号特设专栏，陆续推送采风优秀稿件，以飨读者！

靶向施策 筑牢安全“立体防线”

今年以来，乐天堂fun88煤矿生产运营公司紧扣“113345”工作思路，以“管理消缺”为突破口，深耕矿井生产服务全流程，厚植安全生产标准化、技术创新智能化、提质增效精细化三大战略举措，构建起“横向到边、纵向到底”的安全立体防控体系，为企业可持续发展提供“运营”保障。

密织安全风险“防控网”

牢固树立“现场管理为王”理念，构建“动态巡查+走动式管理”双轨机制，通过高频次、全覆盖的现场巡查，强化运营过程管控与责任穿透式落实。严格践行“三管三必须”要求，以“零三违”班组建设为载体，通过“理论培训+实操演练+案例警示”三维赋能，推动全员安全意识与操作技能双提升。同步完善隐患排查治理闭环体系，实施“排查-整改-验收-销号”全流程管控，确保隐患整改率100%。

构建“亲情+安全”宣教体系，持续强化职工安全意识，组织开展家属座谈会、班前安全故事分享、安全知识宣讲会等活动，将安全文化精准嵌入到职工工作规范中。通过征集安全家书72封，家属安全监督参与率高达85%，全员安全意识实现从“制度约束”到“情感共鸣”的转变。

锻造技术管控“硬支撑”

加速向“服务型”转型，打造“需求前置调研”机制，精准把控耗材使用，达成“料等人”目标，杜绝断供风险；推行“设备健康管家”模式，为设备建立全生命周期健康档案，平均领取耗时缩至10分钟内；推出《运输服务清单》，明确10类任务响应规范，常规任务30分钟内响应、紧急需求10分钟内响应，多管齐下，从根源上推动生产运营公司在技术、效率、质量上实现全方位跃升。

与此同时，将合规管理纳入年度目标，设立专职机构，强化制度执行与内控完善，在安全生产等重点领域实施闭环管理，多管齐下，筑牢企业发展根基。多元化开展劳动定额测定，优化岗位及维修流程，科学核定标准，工程建设与生产辅助精准控制成本，井下砼路面施工配比优化，人、材、机、工具利用率提升近30%。智能抑尘系统精准喷控，节水节剂，省费降本，实现经济环保双赢。

激活内生发展“动力源”

“气振弹簧技术升级原煤分级筛，系统处理量提升10%；皮带机变频器优化、LED照明升级等措施，使吨煤电耗低于行业均值15%，年电费消耗显著降低；磁选机入料优化方案使吨煤介耗成本降低12%，离心机筛篮改造节省费用约6万元，细煤泥系统改造年度节省维护成本超25万元……”

持续推进“四种经营理念”，以效能提升为切入点，在成本管控上，实施全流程精细化管理，成本节约达4.36%，为经营稳定筑牢根基；管理创效成果丰硕，超额增收187.9%；生产领域质效齐飞，精煤产出率达22.09%，超考核基准10.45个百分点，资源利用效率大幅提升。深度水系统经循环利用技术改造，进水量同比减少18.15%，节水目标超额159.22%达成。物流体系智能化升级后，铁路装车效率≤4小时/列，较行业标准缩短3小时。（盛一丹）