为强化百日安全行动期间的安全风险管控工作，11月2日上午，公司安全监察管理部牵头，联合生产技术管理部、机电动力管理部等职能部门，以“四不两直”方式组织开展了一次安全突击检查，直插现场，精准排查安全隐患。

本次检查恰逢矿井停产大检修，情况特殊。为应对检修期间及后续复工复产的关键风险，公司临时调整策略，将原分属四个班次的“小分队”力量集中整合，形成一支覆盖更广、专业性更强的检查队伍。此次行动聚焦“井上下各系统运行、各岗位值班值守、复工复产措施落实”三大核心环节，开展了一次全方位的安全检查。

据悉，安全“小分队”机制是公司一项常态化监管举措。日常工作中，安管人员科学编组、轮流排班，重点对周末、夜班等安全管理薄弱时段进行动态盯防。

自百日安全行动开展以来，公司始终坚持“现场管理为王”的理念。安全“小分队”通过动态排查与即时整治，有力推动了安全隐患与违章行为的“动态清零”，不仅提升了现场安全管控水平，更压实了各级安全管理责任，为构建公司安全生产长效机制提供了坚实支撑。（王鹏军）