今年上半年,机修厂将修旧利废工作作为降本增效的关键抓手,交出了一份亮眼的成绩单。

“修”出来的效益
针对水泵、电机、移变等关键设备,明确“拆解-检测-修复-测试”全流程标准,上半年完成设备维修200余台次,完成管路挂钩、注浆管等非标件定制6000余件;
针对皮带系统检修周期长的问题,优化皮带整机检修流程,快速校正大架变形,单条皮带检修周期从5天压缩至3天,故障率同比下降15%;
修复移变控制?5套、馈电开关12台,实现修旧利废创效20.3万元,超额完成指标的15%。

“悟”出来的创新
上半年完成小改小革项目10余项。主导废旧皮带改制托盘项目,优化切割工艺后单件成本降低40%,年节约材料费用5万元
为立式钻床加装自动;;ぷ爸,实现操作人员离机时设备自动断电;,将“离机;钡囊笞筛兄奈锢碓际,操作人员的主动;蚀蛹几那暗62%提升至100%;
通过焊机与焊烟净化器联动装置技改,将两者接入同一个电源,利用控制开关实现联动功能的控制装置,彻底解决了以往操作人员主观上不开启净化器的问题。

“抠”出来的成本
利用井下回收变型DN100管子加工注浆管120根、利用废旧轴重新加工销轴用于12工作面、利用变形水管挂钩进行修复再利用638个;
利用加工路桥预埋剩余边角料进行加工盖板38个,架子78个,回收磨损严重的驱动架,进行补焊加固达到再次使用要求、利用废旧变形管架进行修复450架。(张 瑞)