01  

问：全员导师制的原则是什么？

答：全员导师制以全员参与、双向指导、经验传承、共同成长为原则。

02  问：全员导师制如何运作？答：全员互为导师和学员，通过学徒师傅、学弟学长式的“一帮一” 形成知识共享生态。

    03  问：实施全员导师制有什么好处？答：能降低管理成本，加速组织能力复制，强化团队凝聚力。

    04  问：全员导师制的培养目标是什么？答：结合专业性复合人才逐步跨越为大复合型人才的培养目标。

    05  问：全员导师制具体怎么开展？答：分阶段开展，在全公司形成约300个“导师组”。

    06  问：如何保障导师组的积极性？答：将导师组研究成果纳入绩效考核。

（蔡海涛）